• зачем и как построить работу с командой как с продуктом,
• какие продуктовые метрики и подходы помогают,
• как сделать команду предсказуемой и управляемой,
• какие есть симптомы того, что что-то идет не так (и здесь мы поговорим о конфликтах и их значении для развития команды) и что с ними делать,
• и, конечно, об инструментах, которые позволяют увеличить включенность, координацию и прозрачность.

Доклад будет особенно полезен тем продактам, которые чувствуют проблемы и неуверенность на стыке с командой, хоть биздева, хоть разработки. И для всех тех, кто участвует в командном взаимодействии.

Ты сидишь и бесконечно скроллишь поток новостей. Иногда выскакивая через VPN в запрещённые социальные сети. Или не запрещённые. Думскроллинг или думсёрфинг (англ. doom — «злой рок», «гибель» и scroll — «прокручивать, листать») — «болезненное погружение в новостную ленту, где превалируют плохие вести». С надеждой, что вот ещё чуть-чуть, ещё едва-едва — появится МОТИВАЦИЯ! Мотивация наконец-то заняться чем-то полезным. Нужным. Продуктивным.

А пока в башке крутится мысль: Я не могу заставить себя...
Но как ты можешь управлять проектами, продуктами и людьми, если не можешь справиться с собой?
В этом докладе мы разберем ненасильственные техники, которые позволяют перестать в пустую тратить время