Весной 2022 многие компании столкнулись с новыми сложностями в разных сферах бизнеса. Безусловно, это факт. Но как относиться к кризису и ситуациям неопределенности это уже выбор каждого - ОСОЗНАННО принять вызовы и трансформировать их в возможности для бизнеса или замедлиться и наблюдать за развитием событий.
 
Ни для кого не секрет, что ЛЮДИ всегда были и остаются главным ресурсом компании для достижения бизнес-целей. Поэтому крайне важно осмысленно подходить к УПРАВЛЕНИЮ персоналом.  

Если вы задаетесь вопросами: “Почему так? Как реагировать? Как действовать? Кто сделает? Сколько? Что будет?”, то эта секция для вас! 

Мы обсудим, какие HR-инструменты и кадровые решения СТАНУТ наиболее эффективными для бизнеса в условиях неопределённости.

ЧЕМ будет полезна секция для вас?

•    Поговорим о том, как понять, какие проблемы в области управления человеческими ресурсами являются ключевыми “здесь и сейчас” с точки зрения влияния на эффективность бизнеса.
•    Обсудим, какие варианты кадровых решений могут быть реализованы исходя из выявленных проблем и возможных рисков.
•    Определим, что эффективнее для бизнеса в условиях неопределенности: стратегия выжидания или стратегия быстрого реагирования и “маленьких побед”. 

ЧТО получите по итогам участия в секции?

Проведем экспресс-диагностику для участников и определим основные кадровые решения, которые решат возникшие вопросы и предупредят возможные риски.